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                   Honeywell的Business FLEX? PKS?提供了過程知識解決方案，讓流程行業工廠能將公司目標更加高效在生產層得到執行。這一解決方案把供應鏈規劃、業務與生產自動化統一起來，將公司的業務目標轉換為具體的操作目標。然后，將經過驗證的生產數據反饋到業務規劃層，形成業務閉環回路。

PKS解決方案為你的公司帶來了真正的業績。借助此解決方案，能更好地了解整個供應鏈中的信息，提高了生產的敏捷性，減少了運營資本，并有助于優化生產操作。應用PKS解決方案，公司一般能將生產效率提高3到6個百分點，同時將成本減少2到3個百分點。從安裝一開始，公司就可以開始從解決方案受益。Business FLEX? PKS?解決方案體現了Honeywell的一貫信念，即在過程知識解決方案中提供我們的知識、創新和結果――過程知識解決方案的指導原則。

Honeywell Business FLEX? PKS?財務收益
解決方案套件　　　　　　潛在收益　　　　　　　　收回時間
操作管理　　　　　　　　每年超過一百萬美元　　　0.8-1.2年
生產管理　　　　　　　　每年超過一百萬美元　　　0.8-1.2年
調合和移動自動化　　　　每年超過一百萬美元　　　0.5-2年
先進控制與調度優化　　　每年超過20-25萬美元　　 0.5-2年
價值鏈管理　　　　　　　每年超過一百萬美元　　　0.8-1年
總的潛在收益高達1500-2000萬美元/每年（不同行業有所區別）

Honeywell Business FLEX? PKS?為用戶帶來的效益 



更好地訪問信息，以更好地進行決策 

提高了跨公司和供應鏈之間的協作能力 

節約能源、生產和庫存成本 

更好的信息，更有效的生產 

提高生產敏捷性，更好地抓住盈利機會 

更好的客戶服務 

更低的總體擁有成本 

更快、更一致地完成訂單 

將現場的目標和公司的目標統一起來 

直接而積極促進公司盈利


Honeywell的MES的產品組成如下圖所示： 





應用套件為各種需求帶來了收益
五個針對特定需求的Business FLEX? PKS?解決方案套件——每個套件都包含多個相互補充的應用——滿足了廣泛的業務需要。解決方案套件是一種簡單而高效的方式，使你能夠在統一的解決方案之中，獲得多個應用的功能和收益，并使現有投資不斷增價。 


價值鏈管理 (Value Chain Management) 解決方案套件能讓供應鏈計劃、計劃執行和過程自動化解決方案有機地協調起來。解決方案通過提供易于訪問和理解的相關的信息，幫助企業進行有效決策，從而克服了供應鏈的復雜性問題。它包括一套基于網絡供應鏈管理應用套件，能動態地對供應鏈進行建模，通過可度量的成本削減和操作優化，提高盈利能力。它能讓用戶的供應商和客戶以及他們的供應商和客戶真正地協同起來。


先進計劃及調度優化 (Advanced Planning and Scheduling) 解決方案套件按照公司生產目標制定生產計劃，并對計劃進行優化，然后再把優化后的計劃轉化成為生產調度方案，并建立具體操作目標，以滿足此調度方案。它支持制定多工廠的計劃。解決方案成為計劃和控制之間的接口，工廠由此可以進行供更好的進料選擇、得到更高的產率和利潤、采取更可行的調度方案，使產量達到最大化。先進計劃及調度優化解決方案放眼于經濟指標，能解決原油調度、操作計劃、供銷優化、操作調度、調合優化、性能監控以及其它問題。


操作管理 (Operations Management) 解決方案套件系統地設定和傳遞操作計劃，監控工藝數據是否超過限度，并將偏離值按優先級顯示出來。通過這套解決方案，工廠可以根據工業標準，能更好理解操作性能，同時了解真實的操作邊界，使生產操作更加可靠性與靈活。解決方案有助于減少能源消耗，同時提高產率、保證產品一致性以及處長運行時間。此外，它還提供了完整的實驗室信息管理系統 (LIMS) 功能，以及與現有實驗室系統的集成。


調合 (Blending) 解決方案套件可以制定完整的調合操作計劃、執行調合操作和對調合過程進行性能監控。它能在滿足庫存條件、發貨計劃和產品規格要求的約束下，創建并執行調合配方，從而對管道內調合進行優化，實現了利潤的最大化。它還能執行基本的比率控制和先進的屬性控制，簡化調合數據分析，確定績效指標。


移動自動化 (Movement automation) 解決方案套件提供了完整的煉油廠物料移動操作功能。它具有用戶協同功能，使用戶更清楚地了解移動操作情況。解決方案能減少庫存，并提高了人員的生產力，同時能防止重大事故的發生，所有這些都有利于提高盈利能力。


生產管理 (Production  Management) 解決方案套件能計算現場生產、材料使用、庫存信息，同時跟蹤產品的遺留和進料處理。它還能跟蹤生產成本，突出生產問題，管理生產配方。生產管理解決方案通過獲取生產計劃和調度方案，將批準過的生產操作通知操作人員，并有效地采集和驗證實際的生產信息，從而促進了供應鏈規劃、生產計劃和現場操作之間的協作。