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　　在制作一個機器人上，設計師處于產業鏈條的上游，很關鍵，如果在這個環節上沒有把控成本，那在接下來的制作成本上，花費將是巨大的。

　　機器人企業家把成本因素放在第一位，而設計師把最終的設計效果放在第一位，因此，在前期合作洽談中相互都有顧忌。

　　這也是目前很多機器人企業家，選擇自己親自去設計機器人外觀的原因，也正因為如此，往往走了很多彎路。甚至最終結果是損失慘重。

　　一切的源頭都是缺少溝通，只有加強產業鏈各環節的溝通，才能讓機器人企業家少走彎路，多添勝算。

　　從企業的角度去衡量設計，一定是從成本因素去考慮，對很多創業型的企業而言，機器人外觀設計費用很貴，動不動要10萬元的設計費，再加上后續的開模等等，費用不菲。可說負擔很重。

　　因此，很多創業型的企業會選擇自己去做機器人外觀的設計，但正因為如此，很多設計出來后的智能機器人瑕疵很多，在機器人外觀設計師眼中，很多機器人外觀整體不協調。而對企業家而言，整套機器人設計流程下來，已經花去上百萬元，因此，損失不是一般大。

　　機器人外觀設計師與機器人企業家在設計上，考慮的因素不在一條線上。

　　很多機器人企業家已經意識到，如果產品是針對C端，那機器人外觀設計師的重要性無需置疑。

　　玩智商CEO表示：“她很希望找一個靠譜的機器人外觀設計師合作，能夠真正站在企業家的角度去思考，去設計產品。”很多機器人企業都在顧慮，在設計機器人上，很多坑都是在這個環節上埋下的。

　　其實所有的機器人企業都希望自己的機器人產品很酷，很受人歡迎，但是在資金的投入上，大部分創業型企業是沒法承受的。因此，基本上都會選擇靠自己去做設計。

　　但站在設計師的角度，設計師往往會想，企業都有自己的考量，用傳統的思維去設計一款產品，先試水，然后再去驗證市場的反饋情況，最后再第二代產品上做全面的改進。

　　這種思維也是錯的，對很多創業型的公司而言，第一次開發就已經是在賭注。因此，機器人外觀設計師與機器人企業家們基本上是缺少溝通的，可說基本上沒有站在對方的立場上思考。

　　另外在設計上，不同設計師設計的風格都會不一樣，北京智能佳科技有限公司設計總工程師喜歡用海洋的色彩去給機器人外觀注色，這樣可以讓機器人更有親和力。

　　我們應該更多的從購買人群去分析，比如：早教機器人，使用人群3-10歲小孩，購買人群是20-30歲父母，一個是真正的使用人群，一個是購買人群。因此，更多的會從媽媽的角度去分析設計。