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　　前言

　　我們生活的時代正發(fā)生前所未有的變革，商業(yè)、經(jīng)濟和社會領(lǐng)域皆是如此，科技進步已成為其關(guān)鍵驅(qū)動力之一。參與和引領(lǐng)這一變革的國家和行業(yè)將塑造下一個浪潮，提升國際競爭力，并收獲更為強勁的經(jīng)濟增長。麥肯錫的最新報告預(yù)測，到2025年，先進的機器人技術(shù)每年或?qū)a(chǎn)生1.9萬億至6.4萬億美元的潛在經(jīng)濟影響。這些潛在的影響，可能來源于不斷改善的醫(yī)療水平、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，以及產(chǎn)品和服務(wù)提供方式的轉(zhuǎn)型。

　　為響應(yīng)這一國際認可的機遇，2012年，英國政府將機器人和自主系統(tǒng)（RAS）確定為八項關(guān)鍵技術(shù)之一，以支持英國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重塑經(jīng)濟、就業(yè)和增長之間平衡的努力。

　　英國在研究團體、小型企業(yè)和大型公司中有很多RAS人才儲備。如果進行正確的投資，這一生態(tài)系統(tǒng)就能夠建立并培育出可以實現(xiàn)新RAS產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)的創(chuàng)新管道。

　　2012年，英國技術(shù)戰(zhàn)略委員會舉辦了一系列圓桌會議，邀請到來自政府、行業(yè)和學(xué)術(shù)機構(gòu)的關(guān)鍵利益攸關(guān)方參與，并于2013年建立了機器人和自主系統(tǒng)特指導(dǎo)小組（RAS-SIG）。該小組的使命是了解英國RAS的現(xiàn)狀和機會，將分散的研究員、實業(yè)家和公務(wù)員團體連接起來，制定國家戰(zhàn)略以協(xié)調(diào)各方努力，指導(dǎo)政府未來的資源和機構(gòu)配置。

　　2013-14年，RAS-SIG牽頭組織了一系列社區(qū)活動，來建立網(wǎng)絡(luò)、路線圖和能力，調(diào)查市場機會和價值鏈，了解監(jiān)管環(huán)境，并向公眾進行宣講。RAS-SIG指導(dǎo)小組據(jù)此確定了五個相互交織的行動，作為未來英國投資和行動的核心焦點。通過這些行動，我們旨在通過調(diào)動公眾、投資者、研究員、工程師和企業(yè)的興趣和熱情而帶動創(chuàng)新，展示具有潛力卻未得到良好發(fā)展的領(lǐng)域。政府的初期支持可以讓該行業(yè)到達轉(zhuǎn)折點，之后私人投資和市場將接替政府提供支持。

　　我們相信，英國有潛力在這場競賽中成為世界領(lǐng)先的國家，創(chuàng)造我們可在家庭和單位使用的最新一代的智能設(shè)備和服務(wù)。而且，我們相信，我們知道自己該做什么以鼓勵創(chuàng)新，吸引人才。英國可以采取明確的步驟，將其在這一領(lǐng)域的潛力轉(zhuǎn)變成實際的經(jīng)濟增長和社會效益。

　　這個戰(zhàn)略就是最終結(jié)果。

　　建議

　　該戰(zhàn)略提出以下幾點建議：

　　1.在五個RAS戰(zhàn)略線進一步投資：建立英國RAS能力相關(guān)的協(xié)調(diào)、資產(chǎn)、挑戰(zhàn)、集群和技能。